2022年6月20日至23日，云南省国有资产羁系和国有企业刷新事情向导小组办公室督导组第四组组长、省属企业专职外部董事王仕宗带队到云南工投集团通过听取汇报、查阅资料、延伸督导方法开展国企刷新三年行动第三次督导。督导聚会由云南工投集团党委书记、董事长王国栋主持，集团党委副书记、副董事长、总裁余蜀昆，党委委员、纪委书记周智敏，党委委员、副总裁李江华，党委委员、副总裁樊宏，党委委员、财务总监杨永祥，党委委员徐俊祥，集团向导林静，总裁助理雷坚，集团各部室及所属腾博tengbo9885官网信息认真人加入聚会。

督导会上，樊宏副总裁就集团深入学习国企刷新三年行动精神、增强组织向导系统推动深化刷新、坚持目的导向刷新使命取得实效、需要协调解决的事项等方面举行了周全详细的汇报。腾博tengbo9885官网信息党委书记、董事长徐宏灿就“科改树模行动”推进情形举行了汇报。

王仕宗组长对云南工投集团周全贯彻落实国企刷新三年行动及取得的效果给予了充分一定，并谈了三点感受：一是向导重视，全心安排。云南工投集团建设了由主要向导挂帅的刷新向导小组，统筹推进、重点突破，为周全完成三年行动各项刷新使命涤讪了坚实基础。二是使命明确，步伐有力。云南工投集团围绕省委省政府和省国资委安排要求，团结现实，制订了自上而下与自下而上相团结的整体实验计划及系列专项计划，对落实刷新使命具有很强的指导性和操作性。三是狠抓落实，效果显着。云南工投集团作为省属主要主干企业，自始至终在抓落实上下功夫，层层压实责任，通过刷新切实解决了在生长历程中保存的难题问题，改出效果改出亮点，为全省的经济社会生长作出了应有孝顺。

凭证确珍重点刷新使命上半年取得根天性突破并完成主体使命、党的二十大前基本完成各项使命、年底前实现周全收官的三年行动时间节点安排要求，王仕宗组长提出三点要求：一是做好扫尾，牢靠效果。刷新是手段，生长是目的，要凭证三年行动收官要求做好本轮国企刷新扫尾事情，进一步牢靠效果，为实现“十四五”生长目的保驾护航。二是做好总结，做好准备。要做到有始有终，系统总结好实践效果，通过自我验收查缺补漏，将各项刷新使命从集团层面深入穿透到各级子企业，充分做好迎接国务院国资委评估验收准备事情。三是做好深改，转化效果。要纵深推进深化刷新，推动刷新效果转化应用，用刷新的手段一直解决生长的问题，成为全集团上下各企业生长的助推器，为云南工业高质量生长作出新的孝顺。

王国栋董事长体现，王仕宗组长主要讲话对云南工投集团的事情既有点评表扬，又有推动勉励，更有体贴资助，也提出了建议指导，云南工投集团将凭证要求认真抓好落实，对督导组点出的问题，将逐一加以整改，对督导组给出勉励资助，将进一步转化成为履历、转化成为制度，推进云南工投集团高质量生长。

会后，督导组一行到腾博tengbo9885官网信息举行延伸督导并旅行了数字体验中心，周全相识腾博tengbo9885官网信息的生长历程、焦点竞争力、党建及企业文化、刷新立异做法及效果等内容。督导组高度关注腾博tengbo9885官网商业银行漫衍式焦点营业系统、便民缴费平台、能耗大数据监测平台、数字人民币平台、智慧党建等产品息争决计划，对腾博tengbo9885官网信息近年来刷新生长取得的效果给予了充分一定。

督导时代，督导组对云南工投集团各二级企业及部分三级企业开展了刷新台账查阅事情，并召开聚会对督导发明的问题举行了意见反响。