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2月7日 ，云南省工投集团召开第一届二次职工代表大会和2025年岁情会暨党风廉政建设事情会� ＞刍嶂苋芙�2024年刷新生长事情 ，深入剖析当宿世长形势和使命 ，安排安排2025年重点事情� ＞刍嵋� ，以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指导 ，周全贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神、中央和省委经济事情聚会精神、省委十一届七次全会精神 ，准确掌握党中央、省委对经济形势的科学判断和总体要求 ，锚定全省“3815”战略生长目的 ，坚持稳中求进事情总基调 ，施展较量优势、用好后发优势 ，进一步周全深化刷新 ，坚定走内在式增添和外延式扩展相团结的生长蹊径 ，围绕“1+3+X”工业生长新名堂 ，打好经济转型升级攻坚战 ，全力打造以工业为本的实业集团。
集团党委书记、董事长王国栋出席聚会并讲话 ，总裁余蜀昆作2024年谋划事情报告 ，财务总监杨永祥书面报告2024年预算执行情形暨2025年预算安排情形 ，纪委书记刘云作党风廉政建设和反糜烂事情报告 ，党委副书记、工会主席姚家立主持聚会。
会上 ，王国栋向导各人集中学习了中央经济事情聚会精神、省委十一届七次全会精神、省委经济事情聚会精神、省“两会”精神 ，转达省委省政府一季度重大工业项目调理推进会精神。
聚会强调 ，要凭证中央的决议安排和省委、省政府的事情要求 ，坚持稳中求进、以进促稳 ，守正立异、先立后破 ，系统集成、协同配合 ，用好用足用准政策 ，把政策取向同中心事情有机统一、融会意会 ，切实把头脑和行动统一到省委、省政府决议安排上来 ，深化运用自动想、扎实干、看效果的抓事情“三部曲” ，把政策盈利和种种起劲因素转化为推动企业刷新生长的强盛动力 ，聚焦打造以工业为本的实业集团的战略生长目的 ，坚决打好经济转型升级攻坚战 ，助推集团高质量生长。
聚会指出 ，2024年 ，集团在省委、省政府和省国资委的顽强向导下 ，面临重大严肃的海内外经济形势和诸多危害挑战 ，聚焦“打造以工业为本的实业集团”战略定位 ，自动对接全省“3815”战略生长目的 ，深入贯彻执行“一个聚焦”“两个统筹”“四个着力”战略落地系统 ，抓谋划、强管理 ，抓刷新、促生长 ，抓项目、促投资 ，抓品牌、优渠道 ，抓党建、重引领 ，转型升级成“形”起“势” ，高质量生长扎实推进 ，集团整体运行平稳向好。
聚会强调 ，集团正处于转型升级的决战决胜期、危害化解攻坚期和推动实现高质量生长爬坡过坎的要害阶段 ，要进一步增强不进则退、非进不可的紧迫感 ，在挑战中孕育生长新时机 ，在破局中开启新篇章。打好经济转型升级攻坚战是省委、省政府提出的决议安排 ，是打造以工业为本的实业集团的内在要求 ，要落实落细省委、省政府决议安排 ，解决好生长中、转型中的种种难题 ，推动集团高质量生长取得更大效果。
聚会要求 ，2025年是“十四五”妄想的收官之年 ，是我省“3815”战略生长目的“三年上台阶”实现之年和系列三年行动决战决胜之年 ，也是“十五五”妄想谋篇之年 ，要牢牢围绕打好经济转型升级攻坚战 ，突出重点 ，掌握要害 ，扎实做好事情。
一是抓好“十四五”妄想收官 ，科学体例“十五五”生长妄想。集团各部分、各企业要认真比照“十四五”生长妄想目的 ，全力以赴向各项既定使命目的靠拢 ，以冲刺决胜之势 ，打好“十四五”收官战。要站在讲政治、顾阵势、促生长的高度 ，以强烈的责任感、使命感和高度认真的精神 ，认真做好集团“十五五”妄想体例事情 ，高标准、严要求按期完成各项事情使命 ，为集团打好经济转型升级攻坚战、高质量跨越生长绘制雄伟蓝图。
二是抓好深化刷新与整治形式主义事情 ，增进管理大提升。要以刀刃向内的勇气和刻意 ，一连深化总部去机关化刷新和职能优化调解事情 ；推进各级企业任期制和左券化管理刷新走深走实 ；优化细化审核指标刷新 ，完善种种激励步伐及实验细则。要增强干部作风整饬 ，切实做到心中有事情、心中有企业、心中有宽大干部职工 ，一切以用户、营业、一线为中心 ，对不爆发价值、不增添收入的种种形式主义坚决说“不”。要深入开展细腻化管理 ，增进聚焦主业 ，深化营业、细化区域 ，一连精进、迭代升级 ，战略重组、专业化整合 ，从理念、看法酿成实战实效。
三是抓好防危害控消耗事情 ，起劲实现降本增效。要始终坚持稳中求进事情总基调 ，坚持问题导向、恒久主义 ，深度聚焦“提质增效” ，抓牢抓实“防危害、控本钱、增效益”谋划管理焦点。要把危害控制住、效益增上来作为一切事情的起点 ，作为评判企业谋划事情优劣和干部履职尽责的准绳 ，在提防化解重大危害上一连用力 ，下鼎气力抓好谋划危害管控 ，准确掌握谋划危害的纪律性 ，深刻罗致历史教训 ，多上几道包管 ，严防严控谋划危害。要统筹做好债务危害管理与降本增效事情。要一连控制财务用度、控制薪酬总额、控制非刚性支出 ，一连牢靠节支增收效果 ；要通过盘活闲置资产 ，综合接纳降低库存、清收债权等有用手段 ，提高资金使用效率。
四是抓好项目投资促增量事情 ，增强焦点功效。各板块要站在推动自身转型升级和支持集团高质量生长的高度 ，熟悉和推动投资储备项目事情。各分担向导要增强统筹、协调、调理 ，向导板块企业解放头脑 ，开动头脑 ，牢牢围绕“打造以工业为本的实业集团”战略定位 ，大胆谋划推进“老字号新做”“转型类”“升级型”“并购类”投资储备项目 ，支持集团高质量生长。各营业部分要充分验展“司令部”“照料长”作用 ，与板块企业同题共答 ，以项目落地助力集团实业生长。各企业要坚决扛牢项目投资的主体责任 ，抢抓时机、主行动为 ，用好贷款财务贴息等优惠政策 ，策划、落地一批升级类项目 ，推动产品迭代升级。
五是抓好企业与院（校）合作事情 ，增强焦点竞争力。要一连加大研发投入力度 ，强化产学研协同立异 ，进一步增强企院（校）合作 ，建设产学研协同立异机制 ，加大与省内外着名高校及科研院所的合作 ，在人才作育、协同立异、效果转化等方面形成使命图 ，拿出时间表 ，做出事情量 ，尽快见实效。不可只停留在走访走访 ，签个战略合作协议 ，要有详细项目、事情机制 ，深入推进。腾博tengbo9885官网信息等企业要抢抓人工智能生长重大时机 ，将人工智能的立异应用当成头等大事 ，增强与人工智能科研机构、头部企业的战略合作 ，充分验展腾博tengbo9885官网信息在应用场景实践上的优势积累 ，抢抓战略客户项目机会 ，用AI手艺赋能产品立异和服务立异 ，夯实人工智能手艺与行业应用相团结的基础 ，抢占行业人工智能手艺应用制高点 ，赋能集团信息手艺工业高质量生长 ，推动生长新质生产力。
六是统筹推进品牌（渠道）、生产、研发事情 ，推进实业新突破。要统筹推进品牌（渠道）、生产、研发等各方面事情 ，因企因时制订战略 ，全方位提升企业竞争力。充清楚确品牌（渠道）、生产、研发等之间的关系和作用。各级企业要聚焦主业 ，围绕焦点手艺 ，加速培育一批产销对路的新产品 ，一直增强企业焦点竞争力与抗危害能力 ，起劲走出一条自有新产品的生长蹊径。2025年 ，界说为产品年 ，要做好产品妄想 ，着力增强产品力建设 ，重点解决产品不强不优不大问题。要围绕富厚产品品类、提升品牌形象、拓宽销售渠道、加大研发投入和提高生产效率等方面发力 ，扩大营业规模和产品市场占有率 ，提高企业品牌的影响力 ，提升综合竞争实力。
七是起劲解决一批历史遗留问题 ，扫清生长障碍。历史遗留问题是阻碍集团打好经济转型升级攻坚战 ，推进高质量生长的“拦路虎”、“绊脚石”。各企业要深刻熟悉解决历史遗留问题的主要性和紧迫性 ，不做问题的旁观者 ，更不做问题的制造者。要坚持“新官理旧账” ，系统、详细、历史地剖析历史遗留问题 ，总结履历 ，罗致教训 ，起劲解决一批历史遗留问题 ，为集团打好经济转型升级攻坚战扫清生长障碍。
聚会要求 ，周全增强党的建设 ，为打好经济转型升级攻坚战提供顽强包管。一是始终把党的政治建设摆在首位。坚持以党的政治建设为统领 ，一连牢靠深化党纪学习教育效果 ，一直提高“政治三力” ，切实提高把偏向、管阵势、保落实的能力水平 ，为集团打好经济转型升级攻坚战一直注入强盛动力。二是增强干部、人才、员工步队建设。一连深化以“三能”为焦点的体制机制刷新 ，一直完善审核评价与激励约束机制 ，充分调动全体干部职工起劲性、自动性、创造性。加大总部、企业之间干部交流力度 ，增进干部实起来 ，避免泛起“空心萝卜式”干部 ；让干部复合起来 ，避免泛起纸上谈兵或事务主义干部。强化人才妄想引领 ，加大硕博士人才引进力度 ，用好校招机制 ，鼎力大举提升员工步队素质。树牢人力资源意识 ，使人人都能各得其位 ，各尽其职 ，各展其能。三是增强党风廉政建设。坚决扛牢周全从严治党政治责任 ，始终坚持反糜烂永远在路上的坚韧执着 ，坚持战略定力和高压态势 ，一步一直歇、半步不退让 ，一体推进不敢腐、不可腐、不想腐 ，坚决打好这场攻坚战、长期战、总体战。要一连深化清廉工投建设 ，强化对权力运行的制约监视 ，坚定不移推进党风廉政建设和反糜烂斗争 ，修养风清气正的政治生态 ，凝心聚力推进高质量跨越式生长。四是抓好巡视整改事情。集团党委、各企业党组织要统一头脑熟悉 ，提高政治站位 ，坚决把落实省委巡视反响意见整改事情作为主要政治使命抓紧抓好 ，坚持把省委巡视指出的每个问题都看成“必答题” ，真认账不推诿、真整改不敷衍。要真正把巡视整改与企业深化刷新团结起来、与周全从严治党团结起来、与向导班子和干步队伍建设团结起来 ，融入一样平常事情、融入职能职责 ，以整改实效推动集团高质量生长。
聚会强调 ，工投集团要越发细密地团结在以习近平同志为焦点的党中央周围 ，在省委、省政府和省国资委的顽强向导下 ，自动继续 ，勇挑重任 ，在干中求进中展现作风、在难中求进中磨练意志 ，打好经济转型升级攻坚战 ，打造以工业为本的实业集团 ，为推动云南工业高质量生长做出更大的孝顺。
聚会时代 ，职工代表分5个代表团组对集团2024年谋划事情报告等举行分组讨论 ，集团向导班子成员划分加入各代表团分组讨论 ，认真听取意见建议。职工代表们牢牢围绕集团生长面临的新时机、新优势 ，在会上知无不言、群策群力 ，为加速构建集团高质量生长新时势建言献策。
会上 ，与会职工代表审议并一致表决通过了大会决议（草案） ，余蜀昆同志与所属企业代表签署《2025年谋划业绩责任书》 ；王国栋同志与所属企业代表签署《2025年清静生产及情形� ；ぴ鹑问椤� ；集团向导班子成员签署《2025年度清廉从业允许书》。
集团向导班子成员、外部董事、职工代表、非职工代表的集团总部部分和所属企业认真人、民主党派和无党派代表人士加入聚会。
滇公网安备53010302001382
